丹江口市蒿坪镇蒿坪村辖区面积11.4平方公里,7个村民小组580户2046口人。现有现代化产业草莓基地230亩,牛场养殖规模超过100头,中华蜂养殖基地年产蜂蜜5000余斤,基础设施完善。2022年被丹江口市列为乡村振兴示范村、“幸福家园”村社互助项目试点村。

为加强基层治理,助力乡村发展,该村以自筹为主、社会捐赠和上级扶持为辅作为资金保障,把产业发展、环境治理、基础设施建设、公共服务和村民遵纪守法、讲究卫生、勤劳致富、移风易俗等内容分别制定出“分值”,以积分制形式对村民日常行为进行量化,再通过积分兑换物资的形式激励村民参与基层治理缔造和美乡村。实行积分兑换物资,必须要有完善的摆放物资场所即“积分兑换超市”。为此,该村联合驻村单位在省慈善总会“幸福家园”村社互助项目平台发布了“电力爱心超市”建设项目,以11万元的筹款计划向社会各界发起筹款动员。

“电力爱心超市”建设项目发布后,该村指派专人参加培训,在熟练掌握网络募捐方法和操作流程的基础上,开展线下宣传动员,通过召开党员会、村民院场会,讲解建设“电力爱心超市”的意义及作用,引导全体村民积极参与到乡村治理、公共服务和美丽乡村建设之中。与此同时,组织专班分赴各地动员亲朋好友、村里名人、成功人士和驻村单位积极捐款,支持积分超市建设,助力基层治理。

经过3个月努力，该项目筹款达10万元，省慈善总会提供项目引导资金1万元，在村委会一楼建起了占地面积60余平方米的“电力爱心超市”。超市配有统一的LOGO标识牌、信息公告牌、规章制度牌，设置有生活用品区、粮油副食品区、学习用品区、少年儿童专区、捐赠物品区、电动农机具租赁区等。武汉电力职业技术学院驻蒿坪村工作队为超市提供价值5万元的物品用于积分兑换，使超市正式投入运行。

该村通过建立“电力爱心超市”, 实行“积分内容群众定、积分方式群众议、积分结果群众评”，确保了群众的知情权和参与权，充分激发了村民自我管理、自我监督的热情，乡村治理实现了“四有”转变。

一是乡村治理有了硬抓手。通过积分制评议，将村民群众心中所感、眼中所见转化为具体分值，让乡村治理由无形变有形，使软约束有了硬抓手，通过物资奖励、精神鼓励相结合，实现了“德者有得”，有效提升了乡村治理水平。

二是村级事务有了真激励。根据积分制评价办法，重点对讲究卫生、遵纪守法、勤劳致富、移风易俗等10个方面制定赋分细则，赋分按照贡献大小不等，由村干部、小组长、党员村民代表等定期检查监督，开展评议、张榜公布，让村民行有所止、言有所界，使乡村治理有依据，可操作。

三是民主管理有了实举措。通过建立健全积分制运行制度和管理办法，执行阳光程序，全过程公开操作，将村民群众自评、互评、干部考评相结合，引导村民群众成为积分制的监督主体，在积分内容设置、申报审核等各个环节始终履行民主程序，充分发挥积分制的激励和约束作用，让小积分“四两拨千斤”，撬动基层“大治理”。

四是文明创建有了新气象。村党组织引导村民们主动融入乡村发展大局，从“局外人”变成“主人翁”。与乡风文明相结合,将优秀党员、十星级文明户、道德模范、身边好人等各类评选表彰与评选对象的积分紧密结合，在村公示栏、文化广场等醒目位置设置“红黑榜”“好人榜”等，对每月排名靠前、靠后的村民分别进行公示公开，推动形成见贤思齐、崇善向上的良好风尚。引导群众听党话、感党恩、跟党走。

截至目前，该村已组织积分集中兑换17次，累计兑换积分92000分。 后期将探索志愿者积分兑换“线上+线下”服务模式，通过“幸福家园”村社互助项目志愿者积分兑换系统，为参与志愿服务活动的志愿者提供记录志愿时长、积累积分、电商物资兑换等线上公益性便民服务，同时也可组织线下志愿服务活动，在活动中融入慈善募捐，解决志愿服务资金问题，实现志愿服务与慈善募捐“双向循环”模式，形成社区与社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会公益慈善资源的创新联动机制，助力基层社会治理。